Consejos para atraer y retener jóvenes talentos en tu empresa

En el actual mercado laboral, atraer y retener jóvenes talentos es clave para asegurar el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Con generaciones como los millennials y la Generación Z priorizando aspectos como el balance entre vida personal y laboral, el desarrollo profesional y un ambiente de trabajo inclusivo, las empresas deben adaptar sus estrategias para captar su interés. A continuación, te ofrecemos algunos consejos efectivos para lograrlo.

Ofrece flexibilidad y un ambiente de trabajo inclusivo

Las nuevas generaciones valoran enormemente la flexibilidad laboral. Jóvenes profesionales prefieren tener la posibilidad de trabajar de manera remota o en un entorno híbrido, además de contar con horarios flexibles que les permitan gestionar su vida personal y laboral de manera equilibrada. Implementar este tipo de políticas no solo mejora la satisfacción del empleado, sino que también aumenta la retención.

Además, un ambiente de trabajo inclusivo y diverso es cada vez más relevante. Asegúrate de fomentar una cultura organizacional que valore la diversidad, equidad e inclusión (DEI). Esto no solo mejora la productividad, sino que también te posiciona como un empleador atractivo para una mayor diversidad de candidatos​​.

Consejos para fomentar la inclusión:

• Revisa los anuncios de empleo para asegurarte de que el lenguaje sea inclusivo.
• Implementa procesos de selección anónimos para evitar sesgos.
• Ofrece capacitaciones en conciencia sobre los sesgos inconscientes.

Impulsa el desarrollo profesional y el bienestar

Generación Z y millennials buscan empleos que no solo ofrezcan un salario competitivo, sino que también proporcionen oportunidades de desarrollo profesional. Programas de formación continua y plan de carrera claros son esenciales para atraer a estos profesionales. Implementar herramientas de aprendizaje y ofrecer oportunidades para adquirir nuevas habilidades no solo les beneficia a ellos, sino que impulsa la innovación dentro de la empresa

Estrategias para el desarrollo:

• Ofrece programas de formación y desarrollo personalizados.
• Fomenta la movilidad interna para que los empleados puedan crecer dentro de la empresa.

El bienestar también es prioritario. Además de la flexibilidad, asegúrate de ofrecer programas de bienestar físico y mental que ayuden a tus empleados a manejar el estrés y mantener un equilibrio saludable.

Crea una cultura de reconocimiento y propósito

El reconocimiento es una herramienta clave para mantener motivados a los jóvenes talentos. Celebrar logros, tanto grandes como pequeños, fomenta un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. Utiliza herramientas de reconocimiento social para facilitar el agradecimiento entre compañeros y establece sistemas de incentivos por el buen desempeño​.

Además, los empleados jóvenes desean trabajar en empresas con un propósito claro. Comunicar una misión empresarial inspiradora y ofrecer a los empleados la posibilidad de contribuir a esa misión, ya sea a través de proyectos sociales o programas de voluntariado, puede ser un factor decisivo para retenerlos a largo plazo​.

Aprovecha la subvención Talento 30

Atraer y retener el talento joven requiere un enfoque integral que combine flexibilidad, desarrollo profesional, y un ambiente inclusivo que promueva el bienestar y el reconocimiento. Al adoptar estas estrategias, tu empresa no solo atraerá a los mejores candidatos, sino que también los retendrá por más tiempo, generando una ventaja competitiva a largo plazo. Si quieres aprovechar las subvenciones de la Xunta de Galicia para atraer talento joven a tu empresa no dudes en preguntarnos sobre la subvención Talento 30 y haremos todo por ti para que no te tengas que preocupar de nada. Contáctanos.